Transferencia de conocimiento

Wassu Kafo

Tranferencia de conocimiento

Numerosos esfuerzos para promover el abandono de la mutilación genital femenina (MGF) nos han enseñado que imponer su erradicación no es el camino hacia el cambio sociocultural. Por el contrario, crean resistencia que promueve su perpetuación o conduce a la práctica que persiste de manera oculta. El verdadero cambio nace desde adentro, no se puede imponer. Solo cuando las personas son realmente capaces de elegir, el cambio logrado es duradero. Las elecciones auténticas tienen lugar cuando las personas están informadas, pueden identificarse con las consecuencias dañinas de la práctica y reconocer el impacto negativo que tiene en sus vidas. Siempre desde un diálogo respetuoso con el contexto sociocultural. Siguiendo nuestra metodología, el conocimiento obtenido en el campo se transfiere en una cascada a instituciones y actores clave, lo que permite que sean los que lo transfieran a las comunidades. Estas instituciones están ubicadas estratégicamente para la toma de decisiones, por lo que deben tener acceso a información precisa y actualizada. Los actores sociales clave se seleccionan cuidadosamente en función de su impacto potencial en las condiciones de vida de las mujeres y las niñas que han sufrido o corren el riesgo de las consecuencias de la MGF. La experiencia y la investigación muestran que los profesionales de salud, educación y otras esferas sociales están en una posición privilegiada para transferir el conocimiento a las comunidades y multiplicar su efecto, debido a su proximidad, accesibilidad y universalidad. Por su parte, los líderes locales y religiosos toman decisiones a nivel comunitario y, por lo tanto, su participación es crucial para el éxito de cualquier intervención.